南通人力资源培训班学员总结了以下几个方面
1、事先没有准备
很多时候,会议效果不好,是准备工作没有做足。 为了尊重别人的时间,提升会议的高效和有效性,提前准备会议方案还是很有必要的。
2、会议没有明确的主题
3、会议时间过长
会议不是越长越好,人全神贯注的注意力最多只保持40分钟,所以每一次会议最佳的时长应不超过一个小时。 能一个小时开完的,绝不多开一分钟。
那我们怎么开一个高效实用的会议呢?南通人力资源管理师培训班学员也给出了几个意见,供参考。
1、会议要提前通知,让其准备
2、会议的主题要明确
3、合适的参与人
在会议中经常会出现一些看似相关,其实并不直接相关的人,导致会议延迟和效果不佳。 除了会议发起部门及相关人之外,和此会议有直接利益或后续直接负责此项工作及对接的人员参与,其他如“间接负责的人、或通过部门长即可将工作安排下去的、不需要发言和记录,未准备充分的人等”其实未必都需要参加。
其实,南通人力资源培训班学员都要注意时间的管理,时间上的把控,有时候人力资源部门是会议的组织者,也可能是参与者,都要主要时间上的节点和安排。
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