企业的经营如同一个人的成长，在成长的过程中会出现非常多的问题。南通上元会计培训班告诉你：财务分析的根本目的是通过对数据的分析发现企业健康方面存在的问题，包括经营、财务等各个方面。
财务人员做出一个到位的分析等于给了企业一个精准的诊断。南通上元会计培训班告诉你优秀的财务分析报告能够：
1. 揭示出企业经营中存在的问题并分析出产生这种问题的原因。这需要财务人员有足够的数据敏感、过硬的专业能力及与业务的融合度。
2. 推动企业管理层解决管理、业务方面存在的问题，这需要财务人员有很好的协调、沟通能力。包括与一把手的沟通和与其他业务部门一把手的沟通。也是最能够体现财务部门在企业管理中的价值的地方。
那要如何进行财务分析呢？南通上元会计培训班来给你答案。
首先，财务人员要建立分析思路和整体框架，在这里，小编给大家举一个整体的财务分析思路供参考。
1. 数据关系分析。以利润为起点，首先分析当前利润的影响因素中各因素对利润的影响。
2. 比较分析。比较分析分为两个角度，第一个角度是同比分析，将本期利润、各影响因素与上年上月的同一个阶段比较，以明确公司的业绩成长还是萎缩。第二个角度是预算和实际比较分析。找出预算和实际为什么不同。是因为预算时候的一些假设与实际情况有出入？是有些该想的东西没有想到，或原先认为不会发生的状况发生了？还是经营管理不善导致的业绩下滑？
3. 趋势分析，将若干月或年的同一种历史数据进行排列，通过折线图等图表，找出其趋势，并且为今后的预测作基础。
建立好财务分析的框架，需要会计人员有整体的思维，上元会计建立了管理会计实战六大课程：财务报表分析，成本分析与控制，全面预算管理，税务稽查，税务筹划，内部风险控制课程。
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